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建設公司召開2019年度下半年成本控制部署工作會
日期:2019-08-15  發布人:admin  瀏覽量:10

7月31日,集團建設公司2019年度成本控制中心工作會議在西安區域公司會議室隆重召開,會議重點強調了成本控制中心組織架構、隊伍建設、薪酬體系、工作能效等問題,建設公司經營核算部部長李繼生主持會議。集團董事局副主席翟來社、人事總監耿頂、成本監察部副經理徐勛保,建設公司總經理凡友會、常務副總經理朱中華、成本控制中心總經理劉興增以及成本控制中心各部門負責人,西安各項目部成本控制員參加會議。其他各區域成本控制員以視頻連接的方式參加會議。

會議伊始,首先由集團人事總監耿頂向參會人員宣讀了關于徐勛保和劉興增的職務任免文件。隨后,集團董事局副主席翟來社在會上發表重要講話。翟主席強調,建設公司急需建設一支素質過硬的專業成本管控隊伍,并對現有的成本控制員前期工作進行了肯定;要求大家要牢記使命,牢記職責,以公司利益為首位,干一行、愛一行、精一行;要提升執行力,服從、信任領導的工作安排,做到令行禁止;要建立一個有效的溝通機制,有問題及時向領導反映、與相關人員溝通、討論,集中大家的力量去做事,合理利用有效資源;成本控制中心領導層要明確責任,做到獎罰分明,采取積極措施將會議要求落實下去,并積極行動起來!

會議要求成本控制中心要加強團隊建設,構建合理的薪酬體系,做到獎罰分明,要長期培養、訓練、選拔一批能力出眾、水平放心、責任心強的成本特派員隊伍:要求這支隊伍在工作中有信心、有責任心、履職盡責,端正思想作風;對不服從管理、態度不端正、有瀆職行為的要及時嚴肅處理。同時強調成本控制工作要高度重視加快對在建項目的結算進度、已完項目的決算進度管控,規范對內的合同管理,加強材料管控,必要時增設崗位人員,對工作情況或困難要進行實時匯報溝通,齊心協力做好成本控制工作。

會議還安排部署了成本控制的其他相關工作,在完成各項議程后圓滿結束。

 

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