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做好減員增效工作,為集團轉型、升級打好基礎
日期:2018-05-11  發布人:admin888  瀏覽量:446

近日, 集團根據2018年戰略目標總體要求,下發了減員提效工作通知:要求全集團堅持減員提效與集團發展相適應,堅持精干高效、科學設置編制,堅持因事擇人,人盡其才、才盡其用,堅持“圍繞提高效益產出,開展減員優化”的四大原則,盡快實現減員增效指標,以優化員工隊伍、結構,增強員工的憂患意識,提高員工的整體綜合素質和勞動生產效率,促進集團轉型、升級的全面、健康、有序發展。

目前,集團正在緊鑼密鼓地推進減員增效工作,這就要求集團全員全面了解減員增效的意義和作用,從自身目前的崗位職能和工作效率重新認識每個崗位的使命和價值,以健康的心態和積極的態度接受并完成這項工作。

所謂減員增效,其主要目的是追求經濟效益的增加。企業在生產經營過程中,企業用人數量與生產規模一致,才能達到人與物的最佳結合,實現經濟效益的豐收。一個企業的全員勞動生產率高就意味著該企業人均產出率高、運行效率高且運行成本低,如此才能產生效益,在同行業競爭中將具備明顯優勢。而集團此次的減員增效工作就是為了激發自身活力,提高運營能力,改善工作效率,積極適應市場經濟發展需要。

在減員增效的實際操作中,減掉的是在工作中素質能力較低、不能適應工作者,或消極怠工、工作效率低下,在工作中起反作用的人員。把這部分人員精減下來,有利于提高整體工作效率,提高職工的工作激情,提高員工隊伍素質,使員工隊伍結構趨于合理,使企業運行成本得到有效控制。所以說,減員是要減掉冗員、減掉“害群之馬”、減掉包袱,使企業輕裝上陣,增加效益。

對于減員增效,廣大員工要給予高度重視,從中認識到它對公司的長遠發展、包括對自身的長遠發展所帶來的積極意義。這項工作的實施,最根本的目的在于在公司內部建立一種充滿活力的競爭機制,以此提高企業對優秀人才的吸引力和有作為的員工的滿意度,從而保證企業具有更加長遠發展的能力。同時,更是讓每個崗位的人員都能人盡其才,各得其所,發揮自身的最大價值,在實現自身價值的同時得到與之相匹配的回饋,實現雙贏的構想。

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