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五龍河景區舉行阿米巴經營管理模式培訓
日期:2017-12-26  發布人:admin888  瀏覽量:205

 

117日下午530分,由人事部牽頭公司全員參與的“關于集團五龍河旅游公司阿米巴經營管理模式”培訓在五龍河景區下游會議室如期舉行。此次培訓致力于培養全員自主經營意識,使員工 “人人成為經營者”,實現“全員參與經營”,提升五龍河景區經營管理效益,為下一步成功導入阿米巴經營管理體系,實現集團變革創新的戰略目標奠定基礎。

五龍河景區副董事長兼總經理艾自峰在會上帶領公司全體員工學習并領會集團董事局主席劉雁飛在阿米巴經營模式項目啟動會上的講話精神,闡釋了開展本次培訓活動的重要原因及意義。

什么是阿米巴經營模式?我們為什么要學習阿米巴經營管理模式?全體學員帶著這個疑問并在董事長金璞等一期學員通俗易懂的耐心講解下得到了解答。阿米巴經營管理模式是一種經營方法,也是一種組織形態,是以牢固的經營哲學為基礎,把組織劃分為一個個的小團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內部不斷培養具備經營意識的經營人才,實現全體員工共同參與經營的全員參與型經營體系。五龍河景區董事長金璞就阿米巴管理創始人,被譽為“經營之圣”的稻盛和夫經營管理實例,向全體員工闡釋了阿米巴經營管理培訓帶來的影響,并結合五龍河景區經營現狀及阿米巴管理進行提問,通過與員工積極互動,讓每一位學員都能夠發現問題并找到原因,從而更直觀的學習了解阿米巴管理。

通過本次學習,不僅使集團相關指令落到了實處,更使全體學員改變了思想,讓五龍河景區這個中巴更加積極主動的為卓越集團這個大巴提供更多的動力和活力,促進了每一位巴員對阿米巴團隊合作精神和自我犧牲精神的理解,進一步釋放了員工的主觀能動性。培訓的同時,會議結合集團股份制改革等相關精神,對管理干部提出了“三心二力”(即責任心、上進心、事業心及凝聚力、執行力)和四大能力的要求,就阿米巴的實質及其內涵進一步作了解釋,加深了員工對于阿米巴經營管理模式的認識,結合雜貨店案例的盈虧情況讓全體員工意識到獨立核算對于公司運作現狀的積極作用,從而培養員工養成經營者意識。

此次為期三天的培訓活動均利用員工下班時間進行,并將于119日晚圓滿結束,通過理論與實踐相結合,確保每位員工“學有所得、學以致用”,從而提高效率,調整差距,發揮好戰略支持單元、戰略發展單元、戰略事業單元的作用,促進公司內部相互競爭和相互協作,踐行阿米巴管理“知行合一”的核心理念。

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