德州扑克迷
培育全員自主經營意識,集團舉辦阿米巴經營模式專項培訓
日期:2017-12-26  發布人:admin888  瀏覽量:508

 

     為全面植入阿米巴經營理念,培育全員自主經營意識,健全集團財務獨立核算體系,提升經營管理效益,10月12日至13日,集團阿米巴經營模式專項培訓在卓越天河國際大酒店舉辦,集團董事局主席、副主席,集團職能總監、各部室經理,各法人公司董事長及總經理、常務副總經理,各項目部責任承包人、項目經理,以及集團各區域財務管理中心負責人、各法人公司經營預算部門負責人、行政和人事部門負責人等共計100余人參加了此次為期兩天一晚的集中培訓。
      10月12日上午,董事局劉雁飛主席出席培訓開班儀式并發表重要講話。劉主席的發言從三個方面展開,首先是卓越集團現階段發展面臨的形勢與問題。劉主席說到,我們所處的國家環境正處在巨大的變革中,中華民族的偉大復興離不開民營經濟的全面發展與提升。經過近30年的發展,卓越集團形成了自身獨有的發展理念和相對完善的管理模式,但現有的管理已經嚴重不適應集團當前的發展形勢,如何研判、應對這一矛盾是擺在我們面前的難題。近年來,我們針對集團及各法人公司的體制、機制、組織、制度等進行了一系列的變革與創新,此次培訓的目的正是用阿米巴經營模式將現階段改革推進到位。
      隨后,劉主席闡述了他對阿米巴經營模式的認識。他說到,阿米巴既是一種經營模式,也是一種經營的哲學和理念。要導入這一先進的經營模式,必須首先使企業具備使其落地的條件。集團股份制改革已經落地,為我們導入阿米巴經營模式創造了好的條件和環境,下一步,我們要全面植入阿米巴經營管理,這將對我們改變陋習、提升經營效率具有十分巨大的意義。
最后,劉主席強調,我們要破摒棄錯誤思想,向日本學習精益求精的作風和團隊合作的精神,過去我們通過學習其質量管理模式,使卓越的質量管理水平得到了突飛猛進的提升,奠定了卓越質量品牌的基礎,如今,我們還要繼續師夷長技,學習日本企業的優秀的經營管理模式。劉主席最后要求,我們在學習時要端正態度,結合工作實際并學以致用,為集團今后的發展贏得一次新的機遇。
     此次阿米巴經營模式專項培訓由集團人事監察部主導策劃,特邀請了廣州和英企業管理咨詢有限公司的資深授課老師李承恩、邱毅、肖潔等。通過科學合理的課程安排,最終使全體受訓員工全面了解了阿米巴經營系統,掌握了阿米巴組織劃分的原理及方法、阿米巴經營會計構造原理及內部交易方法,同時,還學習了阿米巴經營業績分析及評價方法、阿米巴哲學系統以及推行的原理原則和步驟等。本次培訓從形式上進行創新,將學員以十人為一組分為13個小組,授課老師通過各小組回答問題、完成作業的質量給予評分,最終以分數排名決出小組名次,極大地提升了學員的參與熱情和學習質量。經過兩天一晚的學習,最終第二組、第三組、第十組分別獲得第一、第二、第三名。
       經過此次培訓,我們已較全面地了解了阿米巴經營系統,回到工作實際中,全體員工還應繼續保持學習的心態,將阿米巴的經營哲學融會貫通,結合自身的崗位來思考“作為人,何謂正確”,并以此為原則來對待各項工作任務,提高工作質量和效率,為集團的轉型與變革發展獻力。

 

1.png

 

 

 

2.png

 

 

 

3.png

 

 

 

德州扑克迷 河南快三一定牛遗漏 江苏快三稳赚计划 上海快三玩法 品牌城市代理人赚钱吗 王中王最好的资料 北京pk10一期人工计划 湖北十一选五胆拖对照表 乐翻二人麻将app下载 时时彩后一八码平刷 11选5胆扡对照表